提升中国不锈钢企业竞争力的有效措施——并购重组

6月16日至18日，第四届亚洲不锈钢国际研讨会在上海成功召开。会上，山西太钢不锈钢股份有限公司副总经理柴志勇先生发表了题为《提升中国不锈钢企业竞争力的有效措施》的主题演讲，分四个方面阐述了中国不锈钢产业面临的问题，同时提出了提高企业竞争力的解决方案——并购重组。

柴志勇先生首先阐述了中国不锈钢制造业的现状，他表示，自2001年始中国的不锈钢消费量已连续几年居世界首位，2006年不锈钢产量首次超过日本成为世界不锈钢生产大国，到2007年，中国不锈钢生产量首次超过消费量，实现产品自给自足。

尽管产量增长迅速，但我国的不锈钢产业存在产业集中度低、装备水平参差不齐等问题。柴志勇先生表示，2007年太钢、宝钢、张浦、联众大型企业不锈钢粗钢产量之和占国内不锈钢粗钢总产量的61.56%，其它中小型企业产量占总产量的38.44%。从另一组数据上看，我国从事不锈钢生产的企业数量众多，最保守的估计炼钢企业有100多家以上、冷轧企业至少有1000家。

此外在装备水平上参差不齐，一是以太钢、宝钢为代表的大型企业装备水平与世界先进水平同步；二是一些中型企业装备较先进，但配套的装备以生产单一产品为主；三是大多数小型不锈钢企业装备水平较差，产品只能满足低等级需求。

柴志勇先生列举了我国与欧洲不锈钢生产情况的差距，欧洲的不锈钢生产有TKS、Acerinox、Outokumpu、及AcelorMittal，四家企业不锈钢量占世界不锈钢总产量的35%以上，几乎是欧洲的全部产量。而比之铁矿石、镍、铬等不锈钢上游领域来说，我国不锈钢行业的集中度差距太大。

不锈钢行业集中度偏低的状况导致了对不锈钢企业对上游下游议价能力的丧失，同时无序竞争假冒伪劣产品充斥市场，进而影响并导致行业整体盈利能力不强，不断制造产业内部损害、国际贸易纠纷等问题的存在。

最后，柴志勇先生提出了解决当前产业集中度过低带来种种问题的解决方案——并购整合，主要包括两个方面，一是对已经存在的不锈钢企业进行相互整合并购，其中太钢与天管元通的合并就是代表；二是对计划或打算进入不锈钢生产领域的投资者而言，建议停止建设新项目，而通过并购实现；

另外，柴志勇先生说明了并购整合过程中需要解决的问题，一是国家国家相关部门制定企业重组总体规划；加快淘汰落后产能与产业布局调整相结合；二是有利的政策法规，政府要强有力的推动和支持，特别是使税收制度不构成跨地区并购重组的障碍；三是企业和企业家要有一种胸怀，为提升产业的竞争力，愿意并且努力推动整合和重组。